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INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS

Estrutura Analítica do Projeto

É importante ressaltar que não existe uma forma única de fazer uma EAP. O número de níveis detalhado na estrutura depende e muda de projeto para projeto. Além disso, a EAP pode ser elaborada de duas maneiras. Vejamos:

Orientada às entregas (produtos)

A EAP orientada às entregas é elaborada com foco nos resultados/produtos que serão efetivamente produzidos por meio do projeto. Ao optar por esse tipo de EAP, é importante verificar se todos os entregáveis definidos no escopo estão presentes nela.

Orientada aos processos (atividades)

A EAP orientada aos processos é feita dando maior enfoque às etapas de atividades previstas. A escolha desse tipo específico do EAP permite mapear e visualizar os ciclos de vida das entregas.

Cabe ressaltar que qualquer que seja a opção escolhida para a criação da EAP, os membros da equipe do projeto devem assegurar que tudo o que foi definido no escopo e que está presente em contratos integrantes do projeto esteja presente na EAP. Só assim esse instrumento será útil na gestão do projeto.