Controle Integrado de Mudanças
Algumas técnicas nos auxiliam a controlar as mudanças que se mostram necessárias durante a execução do projeto. Nesse aspecto, o Guia PMBOK indica a utilização de um processo denominado Controle Integrado de Mudanças. Entre as técnicas utilizadas nesse processo, podemos destacar, a título de exemplo, o sistema de controle de mudanças e o gerenciamento de configuração. Clique nos ícones a seguir para obter mais informações sobre essas técnicas.

O sistema de controle de mudanças é uma coleção de procedimentos documentados e formais que define como o desempenho do projeto será monitorado e avaliado, incluindo papéis de trabalho, sistemas de acompanhamento, processos e níveis de aprovação necessários para autorizar as mudanças.

O gerenciamento de configuração inclui qualquer procedimento documentado usado para aplicar orientação, e supervisão técnica e administrativa, visando ao alcance das seguintes metas:
- Identificação e documentação das características físicas funcionais de um sistema
- Controle de qualquer mudança que venha a ocorrer nessas características
- Registro e comunicação da mudança, e de seu estágio de implementação
- Auditoria de itens e sistemas para verificar o atendimento aos requisitos.