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INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS

Restrição Tripla

Segundo o PMBOK, durante o projeto, é necessário gerenciar e controlar situações, solicitações e necessidades que apresentem conflito ou possam comprometer o escopo, o tempo e os custos.

Como você deve lembrar de ter ouvido no podcast do Tópico 1, essas demandas formam o que se convencionou chamar de restrição tripla. Lembrou?

A qualidade está relacionada a esses três pontos, uma vez que as demandas conflitantes podem ser influenciadas pelo risco positiva ou negativamente. Isso impacta a percepção da qualidade diretamente.